sumber : Goohttp://cristianoronaldo99-wallpaper.blogspot.com/2009/07/cr9.htmlManfaat Internet sekarang sudah dapat dirasakan oleh berbagai kalangan. Manfaat Internet sebagai salah satu media terbesar di dunia bisa digunakan sebagai pendoronga majunya pendidikan masa depan.
Teknologi internet hadir sebagai media yang multifungsi. Komunikasi melalui internet dapat dilakukan secara interpesonal (misalnya e-mail dan chatting) atau secara masal, yang dikenal one to many communication (misalnya mailing list). Internet juga mampu hadir secara real time audio visual seperti pada metoda konvensional dengan adanya aplikasi teleconference.
Berdasarkan hal tersebut, maka internet sebagai media pendidikan mampu menghadapkan karakteristik yang khas, yaitu
a. sebagai media interpersonal dan massa;
b. bersifat interaktif,
c. memungkinkan komunikasi secara sinkron maupun asinkron.
Karakteristik ini memungkinkan pelajar melakukan komunikasi dengan sumber ilmu secara lebih luas bila dibandingkan dengan hanya menggunakan media konvensional.
Teknologi internet menunjang pelajar yang mengalami keterbatasan ruang dan waktu untuk tetap dapat menikmati pendidikan. Metoda talk dan chalk, ”nyantri”, ”usrah” dapat dimodifikasi dalam bentuk komunikasi melalui e-mail, mailing list, dan chatting. Mailing list dapat dianalogikan dengan ”usrah”, dimana pakar akan berdiskusi bersama anggota mailing list. Metoda ini mampu menghilangkan jarak antara pakar dengan pelajar. Suasana yang hangat dan nonformal pada mailing list ternyata menjadi cara pembelajaran yang efektif seperti pada metoda ”usrah”.
Berikut adalah beberapa manfaat penggunaan teknologi informasi :
•arus informasi tetap mengalir setiap waktu tanpa ada batasan waktu dan tempat;
•kemudahan mendapatkan resource yang lengkap,
•aktifitas pembelajaran pelajar meningkat,
•daya tampung meningkat,
•adanya standardisasi pembelajaran,
•meningkatkan learning outcomes baik kuantitas/kualitas.
Berdasarkan uraian di atas, dapat dikatakan bahwa internet bukanlah pengganti sistem pendidikan. Kehadiran internet lebih bersifat suplementer dan pelengkap. Metoda konvensional tetap diperlukan, hanya saja dapat dimodifikasi ke bentuk lain. Metoda talk dan chalk dimodifikasi menjadi online conference. Metoda ”nyantri” dan ”usrah” mengalami modifikasi menjadi diskusi melalui mailing list.
Pemakaian Komputer dalam Proses Belajar
Sebelumnya perlu dijelaskan istilah CAI dan CMI yang digunakan dalam kegiatan belajar dengan komputer.
CAI ; yaitu penggunaan komputer secara langsung dengan siswa untuk menyampaikan isi pelajaran, memberikan latihan dan mengetes kemajuan belajar siswa. CAI dapat sebagai tutor yang menggantikan guru di dalam kelas. CAI juga bermacam-macam bentuknya bergantung kecakapan pendesain dan pengembang pembelajarannya, bisa berbentuk permainan (games), mengajarkan konsep-konsep abstrak yang kemudian dikonkritkan dalam bentuk visual dan audio yang dianimasikan.
CMI ; digunakan sebagai pembantu pengajar menjalankan fungsi administratif yang meningkat, seperti rekapitulasi data prestasi siswa, database buku/e-library, kegiatan administratif sekolah seperti pencatatan pembayaran, kuitansi dll.
Pada masa sekarang CMI & CAI bersamaan fungsinya dan kegiatannya seperti pada e-Learning, dimana urusan administrasi dan kegiatan belajar mengajar sudah masuk dalam satu sistem.
Pemakaian Komputer dalam Kegiatan Pembelajaran
Untuk Tujuan Kognitif
Komputer dapat mengajarkan konsep-konsep aturan, prinsip, langkah-langkah, proses, dan kalkulasi yang kompleks. Komputer juga dapat menjelaskan konsep tersebut dengan dengan sederhana dengan penggabungan visual dan audio yang dianimasikan. Sehingga cocok untuk kegiatan pembelajaran mandiri.
Untuk Tujuan Psikomotor
Dengan bentuk pembelajaran yang dikemas dalam bentuk games & simulasi sangat bagus digunakan untuk menciptakan kondisi dunia kerja. Beberapa contoh program antara lain; simulasi pendaratan pesawat, simulasi perang dalam medan yang paling berat dan sebagainya.
Untuk Tujuan Afektif
Bila program didesain secara tepat dengan memberikan potongan clip suara atau video yang isinya menggugah perasaan, pembelajaran sikap/afektif pun dapat dilakukan mengunakan media komputer.
sumber: yerhykalalo.blogspot.com dan google.com
Manfaat-manfaat internet di atas semoga dapat segera dirasakan oleh masyarakat yang ada di pedesaan dan pedalaman 
Nugraha Rodiana - detikhot
Budi Anduk (nu2/hot) Jakarta Banyak selebriti yang memilih tetap bekerja di Tahun Baru. Komedian Budi Anduk pun bersedia melakukannya. Asal honornya sesuai.
"Itu (Tahun Baru) waktu khusus buat keluarga. Cuma kalau ada tawaran yang berani, coba aja, asal cocok harganya. Yang pasti harganya beda karena itu kan hari libur
gue. Asal mereka berani bayar di hari libur gue aja, ujar Budi saat ditemui di resto KFC, Kemang, Jakarta Selatan, Jumat, (16/12/2009).
Namun Budi melanjutkan, tak semata niminal kontrak saja yang menjadi pertimbangannya. Yang utama adalah izin dari keluarganya. Bagaimanapun juga, seharusnya, hari libur adalah waktu baginya untuk berkumpul bersama keluarga.
Pelawak berambut keriting itu pun tak punya keinginan yang muluk-muluk di tahun yang akan datang.Baginya, asal sudah memiliki tempat tinggal yang layak, itu sudah cukup.
"gue nggak pernah mimpi yang macam-macam. Asal bisa punya rumah dan bisa tidur nyenyak aja udah bagus," ujar Budi.
(kee/kee)
Tetap update informasi di manapun dengan http://m.detik.com dari browser ponsel anda!
Budi Anduk (nu2/hot)
"Itu (Tahun Baru) waktu khusus buat keluarga. Cuma kalau ada tawaran yang berani, coba aja, asal cocok harganya. Yang pasti harganya beda karena itu kan hari libur
gue. Asal mereka berani bayar di hari libur gue aja, ujar Budi saat ditemui di resto KFC, Kemang, Jakarta Selatan, Jumat, (16/12/2009).
Namun Budi melanjutkan, tak semata niminal kontrak saja yang menjadi pertimbangannya. Yang utama adalah izin dari keluarganya. Bagaimanapun juga, seharusnya, hari libur adalah waktu baginya untuk berkumpul bersama keluarga.
Pelawak berambut keriting itu pun tak punya keinginan yang muluk-muluk di tahun yang akan datang.Baginya, asal sudah memiliki tempat tinggal yang layak, itu sudah cukup.
"gue nggak pernah mimpi yang macam-macam. Asal bisa punya rumah dan bisa tidur nyenyak aja udah bagus," ujar Budi.
(kee/kee)
Tetap update informasi di manapun dengan http://m.detik.com dari browser ponsel anda!
Sebuah rutinitas baru sejak tahun lalu adalah menonton CNN di 1 Januari jam 11 siang untuk melihat liputan tahun baru seantero dunia dalam program Anderson Cooper 360 menuju New Year’s Eve Countdown dari Times Square, New York.
Tahun ini tampaknya perayaan tetap meriah dipenuhi ribuan orang dari berbagai penjuru dunia, termasuk Mantan Presiden Bill Clinton bersama istrinya Hillary Clinton. (Someday, saya akan berada disana juga tentunya).
Menurut pengamatan pribadi saya, tahun ini budget penyelenggaraan terlihat sedikit menurun dibanding tahun-tahun sebelumnya. Maklum krisis global mungkin membuat sponsor sedikit menurun (atau banyak turun?)
Times Square New Year's Eve 2007
Namun, yang penting sebenarnya IMHO adalah kreativitas seorang event conceptor. Misalnya saja, kenapa The Balls is always drop? kenapa setiap tahun bolanya selalu turun saat countdown? Selain beda, dengan bolanya naik keatas kan auranya lebih positive? arahnya keatas bukan ke bawah 
Bagaimanapun, itu hanya contoh bagaimana berpikit kreatif di setiap moment yang ada di hadapan kita. Saya sendiri tentunya sangat ingin ke Times Square untuk belajar dari salah satu event tahun baru termegah di dunia.
Saya sendiri masih dalam taraf ‘modal kreatif’ secara budget belum dapat kesempatan membuat sesuatu yang bisa diliput CNN di tahun baru. Sebel juga sih, kita selalu masuk CNN kalau ada yang ‘negative’
Belasan tahun menghabiskan tahun baru di Hard Rock Cafe yang tercinta… berbagai program kreatif di tahun baru sudah saya gelar. Berbagai kesalahan sudah saya rasakan. Tahun baru pertama ramainya minta ampun. Tahun baru kedua harga dibuat double dengan minuman double juga, ternyata sepinya minta ampun. Tahun-tahun ke depannya sudah makin berpengalaman, sehingga bisa bikin berbagai inovasi. Salah satu yang paling berkesan buat saya adalah membuat “Black Out Party” bersama Djarum Black, dimana Hard Rock Cafe pertama kali dalam sejarah – buka tanpa satu memorabilia pun.
Yup, banyak yang tidak percaya… namun benar-benar terjadi pada malam pergantian tahun baru Hard Rock Cafe Jakarta tampil hitam total tanpa memorabilia. Selain itu kami menampilkan dancer dengan pakaian seperti mirror ball… jadi pantulannya sungguh mempesona. (kalau tidak salah di tahun 2000 saat itu belum ada yang kepikiran seperti ini… saat itu bajunya juga masih sangat berat).
Selain itu kami juga menampilkan untuk pertama kali di Indonesia, 3D countdown dimana para Hardrockers harus menggunakan kacamata 3D untuk melihat special animation untuk countdown menuju tahun millenia tahun 2000.
Tahun lalu, tahun pertama saya bisa tahun baruan sendiri… saya dan Debbie pergi ke Hongkong untuk melihat acara spektakuler pergantian tahun. Tahun ini terpaksa di Jakarta saja, karena sedang banyak kerjaan yang harus ditangani (Thanks God)
Yang pasti selain New York, saya juga ingin melihat Sydney dan London dalam acara pergantian tahun.. so far lihat di CNN bagus sekali…
Sumber : Google.com
« Franchise Asing masih mendominasi | Home | Geliat waralaba nasional » Franchise di Indonesia dan Pengertiannya
Franchising (pewaralabaan) pada hakekatnya adalah sebuah konsep pemasaran dalam rangka memperluas jaringan usaha secara cepat. Dengan demikian, franchising bukanlah sebuah alternatif melainkan salah satu cara yang sama kuatnya, sama strategsinya dengan cara konvensional dalam mengembangkan usaha. Bahklan sistem franchise dianggap memiliki banyak kelebihan terutama menyangkut pendanaan, SDM dan managemen, keculai kerelaan pemilik merek untuk berbagi dengan pihak lain. Franchising juga dikenal sebagai jalur distribusi yang sangat efektif untuk mendekatkan produk kepada konsumennya melalui tangan-tangan franchisee.
Di Indonesia franchise dikenal sejak era 70an ketika masuknya Shakey Pisa, KFC, Swensen dan Burger King. Perkembangannya terlihat sangat pesat dimulai sekitar 1995. Data Deperindag pada 1997 mencatat sekitar 259 perusahaan penerima waralaba di Indonesia. Setelah itu, usaha franchise mengalami kemerosotan karena terjadi krisis moneter. Para penerima waralaba asing terpaksa menutup usahanya karena nilai rupiah yang terperosok sangat dalam. Hingga 2000, franchise asing masih menunggu untuk masuk ke Indonesia. Hal itu disebabkan kondisi ekonomi dan politik yang belum stabili ditandai dengan perseteruan para elit politik. Barulah pada 2003, usaha franchise di tanah air mengalami perkembangan yang sangat pesat.
Franchise pertama kali dimulai di Amerika oleh Singer Sewing Machine Company, produsen mesin jahit Singer pada 1851. Pola itu kemudian diikuti oleh perusahaan otomotif General Motor Industry yang melakukan penjualan kendaraan bermotor dengan menunjuk distributor franchise pada tahun 1898. Selanjutnya, diikuti pula oleh perusahaan-perusahaan soft drink di Amerika sebagai saluran distribusi di AS dan negara-negara lain. Sedangkan di Inggris waralaba dirintis oleh J Lyons melalui usahanya Wimpy and Golden Egg pada dekade 60an.
Definisi
Masing-masing negara memiliki definisi sendiri tentang waralaba. Amerika melalui International Franchise Association (IFA) mendefinisikan franchise sebagai hubungan kontraktual antara franchisor dengan franchise, dimana franchisor berkewajiban menjaga kepentingan secara kontinyu pada bidang usaha yang dijalankan oleh franchisee misalnya lewat pelatihan, di bawah merek dagang yang sama, format dan standar operasional atau kontrol pemilik (franchisor), dimana franchisee menamankan investasi pada usaha tersebut dari sumber dananya sendiri.
Sedangkan menurut British Franchise Association sebagai garansi lisensi kontraktual oleh satu orang (franchisor) ke pihak lain (franchisee) dengan:
-
Mengijinkan atau meminta franchisee menjalankan usaha dalam periode tertentu pada bisnis yang menggunakan merek yang dimiliki oleh franchisor.
-
Mengharuskan franchisor untuk melatih kontrol secara kontinyu selama periode perjanjian.
-
Mengharuskan franchisor untuk menyediakan asistensi terhadap franchisee pada subjek bisnis yang dijalankan—di dalam hubungan terhadap organisasi usaha franchisee seperti training terhadap staf, merchandising, manajemen atau yang lainnya.
-
Meminta kepada franchise secara periodik selama masa kerjasama waralaba untuk membayarkan sejumlah fee franchisee atau royalti untuk produk atau service yang disediakan oleh franchisor kepada franchisee.
Sejumlah pakar juga ikut memberikan definisi terhadap waralaba. Campbell Black dalam bukunya Black’s Law Dict menjelaskan franchise sebagai sebuah lisensi merek dari pemilik yang mengijinkan orang lain untuk menjual produk atau service atas nama merek tersebut.
David J.Kaufmann memberi definisi franchising sebagai sebuah sistem pemasaran dan distribusi yang dijalankan oleh institusi bisnis kecil (franchisee) yang digaransi dengan membayar sejumlah fee, hak terhadap akses pasar oleh franchisor dengan standar operasi yang mapan dibawah asistensi franchisor.
Sedangkan menurut Reitzel, Lyden, Roberts & Severance, franchise definisikan sebagai sebuah kontrak atas barang yang intangible yang dimiliki oleh seseorang (franchisor) seperti merek yang diberikan kepada orang lain (franchisee) untuk menggunakan barang (merek) tersebut pada usahanya sesuai dengan teritori yang disepakati.
Selain definisi menurut kacamata asing, di Indonesia juga berkembang definisi franchise. Salah satunya seperti yang diberikan oleh LPPM (Lembaga Pendidikan dan Pembinaan Manajemen), yang mengadopsi dari terjemahan kata franchise. IPPM mengartikannya sebagai usaha yang memberikan laba atau keuntungan sangat istimewa sesuai dengan kata tersebut yang berasal dari wara yang berarti istimewa dan laba yang berarti keuntungan.
Sementara itu, menurut PP No.16/1997 waralaba diartikan sebagai perikatan dimana salah satu pihak diberikan hak untuk memanfaatkan dan atau menggunakan hak atas kekayaan intelektual atau penemuan atau ciri khas usaha yang dimiliki pihak lain dengan suatu imbalan berdasarkan persyaratan yang ditetapkan pihak lain tersebut, dalam rangka penyediaan dan atau penjualan barang dan atau jasa. Definisi inilah yang berlaku baku secara yuridis formal di Indonesia.
Sumber: Majalah Info Franchise & google.com
HONGKONG, KOMPAS.com — Tak ada yang dipuja-puja para pengusaha di Hongkong selain sistem yang nyaman untuk mengembangkan bisnis di Hongkong. Seperti apa sistem yang bekerja di kota administratif Republik Rakyat China ini?
Allen Zeman, pendiri arena hiburan Lan Kwai Fong, mengatakan, kepercayaan antara pemerintah, pengusaha, dan masyarakat mengambil peranan penting dalam pengembangan bisnis di Hongkong. "Saya percaya (mengembangkan bisnis di Hongkong) karena sistem bekerja. Orang-orang percaya pada apa yang pemerintah lakukan. Saya tahu apa yang akan terjadi di masa depan," tuturnya di kantornya di California Tower 30-32 D'Aguilar Street Central Hongkong, Selasa (1/12).
Zeman mengatakan, ada hubungan timbal balik yang diberikan pemerintah China dan Hongkong sebagai bagian dari China. Pemerintah sangat mendukung pengembangan bisnis di Hongkong dan Hongkong memberikan efek perekonomian yang besar bagi China. "Hongkong akan terus kuat karena China terus berubah. Hongkong membantu China untuk terbuka, China juga begitu membantu Hongkong," lanjutnya.
Ke depan, Zeman menilai integrasi dan koordinasi yang diprakarsai pemerintah antara Hongkong dan Guangzhou sebagai dua pusat perdagangan penting di China akan menjadi kekuatan yang besar untuk China. Sebagai pelaku bisnis properti di Hongkong, Zeman juga memuji upaya pemerintah yang sangat peduli dengan infrastruktur sebagai pendukung utama bisnisnya. Bahkan, Zeman mengatakan, segala sesuatu mudah dilakukan di Hongkong karena segala sesuatunya lengkap disediakan pemerintah.
Pendiri dan pemimpin Crown Wine Cellars Gregory De'Eb juga mengalami hal yang sama. Menurut De'Eb, dukungan pemerintah benar-benar nyata baginya ketika ditetapkan zero wine tax. "Pemerintah tak hanya soal kebijakan dan regulasi, tapi menjadi fasilitator gagasan bisnis serta jaringan dan kerja sama," ujarnya dalam salah satu sesi dalam The 10th Hongkong Forum, Rabu (2/12).
De'Eb mengatakan, informasi sangat mudah diperoleh di Hongkong dan yang terpenting, pemerintah daerah Hongkong dan pemerintah China dikenal sebagai salah satu pemerintah yang paling transparan di dunia.
"I love energy in Hongkong!"
Selain sistem yang berjalan baik, Zeman mengatakan, gaya dan budaya bisnis di Hongkong memiliki energi yang unik. Bisnis menjadi gaya hidup di tempat ini, mulai dari produksi hingga konsumsi. "Saya menyukai energi di sini. Sebelumnya saya tinggal di Kanada. Di Kanada tak banyak pajak. Di Hongkong jumlah pajak besar tapi di sini saya mencintai energinya," ujar Zeman.
Zeman mengatakan, dirinya langsung jatuh cinta ketika tiba di Hongkong dan mempertimbangkan untuk menjadikan Hongkong sebagai rumahnya. Dia memegang pemikiran ini sampai sekarang. De'Eb juga "terpana" dengan budaya dan gaya bisnis di Hongkong. Sejak 2001, kompetisi tidak berlaku lagi. Semua pihak saling mendukung untuk kemajuan ekonomi China dan Hongkong pada khususnya. "Hongkong juga terkenal dengan perilaku bisnis yang etis dan baik. Sangat menghargai dedikasi, standar profesional internasional, dan tidak menolerir kemalasan," katanya.
KOMPAS.com Caroline Damanik
Setelah dinanti-nanti dan diprediksi oleh beberapa media massa dan seluruh Rakyat Indonesia, maka pada tgl 21 Oktober 2009 pukul 22 WIB Presiden SBY mengumumkan tentang Susunan Kabinet Indonesia Bersatu Jilid 2 sebagai berikut:
MENTERI KOORDINATOR
1. Menko Politik Hukum dan Keamanan : Marsekal (Purn) Djoko Suyanto
2. Menko Perekonomian : Hatta Rajasa
3. Menko Kesra : R Agung Laksono
4. Sekretaris Negara : Sudi Silalahi
MENTERI DEPARTEMEN
1. Menteri Dalam Negeri : Gamawan Fauzi
2. Menteri Luar Negeri : Marty Natalegawa
3. Menteri Pertahanan : Purnomo Yusgiantoro
4. Menteri Hukum dan HAM : Patrialis Akbar
5. Menteri Keuangan : Sri Mulyani
6. Menteri ESDM: Darwin Saleh
7. Menteri Perindustrian : MS Hidayat
8. Menteri Perdagangan : Mari E. Pangestu
9. Menteri Pertanian : Suswono
10. Menteri Kehutanan : Zulkifli Hasan
11. Menteri Perhubungan : Freddy Numberi
12. Menteri Kelautan dan Perikanan : Fadel Muhammad
13. Menteri Tenaga Kerja dan Transmigrasi : Muhaimin Iskandar
14. Menteri Pekerjaan Umum : Djoko Kirmanto
15. Menteri Kesehatan : Endang Rahayu Setianingsih
16. Menteri Pendidikan Nasional : Mohammad Nuh
17. Menteri Sosial : Salim Segaf Al Jufri
18. Menteri Agama : Suryadharma Ali
19. Menteri Kebudayaan dan Pariwisata : Jero Wacik
20. Menteri Komunikasi dan Informasi : Tifatul Sembiring
MENTERI NEGARA
1. Menteri Riset dan Teknologi : Suharna Suryapranata
2. Menteri Koperasi dan UKM : Syarifudin Hasan
3. Menteri Lingkungan Hidup : Gusti Muhammad Hatta
4. Menteri Pemberdayaan Perempuan dan Perlindungan Anak: Linda Amalia Sari
5. Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara : E.E Mangindaan
6. Menteri Negara Pembangunan Daerah Tertinggal : Ahmad Helmy Faishal Zaini
7. Menteri Perencanaan Pembangunan Nasional : Armida Alisjahbana
8. Menteri BUMN : Mustafa Abubakar
9. Menteri Pemuda dan Olahraga : Andi Alfian Mallarangeng
10. Menteri Perumahan Rakyat : Suharso Manoarfa
PEJABAT SETINGKAT MENTERI
1. Kepala BIN: Jenderal (Purn) Sutanto
2. Kepala BKPM: Gita Wirjawan
3. Ketua Unit Kerja Presiden Pengawasan Pengedalian Pembangunan: Kuntoro Mangkusubroto
Para Menteri Kabinet Bersatu Jilid 2 ini akan dilantik tgl 22 Oktober 2009. Selamat Kepada para menteri, mudah-mudahan dapat mengemban tugas negara ini dengan baik dan sungguh-sungguh.
sumber dari : Detik.com
Jakarta - Wakil Presiden terpilih Boediono dinilai tidak akan berani mengajukan nama dalam proses penggodokan calon menteri dalam Kabinet Indonesia Bersatu (KIB) Jilid 2. Tapi, dalam proses perumusan nama-nama calon, Boediono dipastikan ikut terlibat.
"Oh Iya, itu hak prerogatif Presiden namun juga berkonsultasi dengan wakil presiden," ujar Ketua DPP Partai Demokrat Andi Mallarangeng usai penandatanganan kontrak politik partai koalisi, di Bravo Media Center, Jakarta, Kamis (15/10/2009) malam.
Ketika ditanya mengenai apa saja rekomendasi dan peran Boediono dalam proses penggodokan tersebut, Andi mengatakan hanya SBY dan Boediono yang mengetahui hal itu. "Tanya Pak Boediono saja,"tutupnya.
Di tempat yang sama, Ketua Tim Kampanye Nasional SBY-Boediono, Hatta Rajasa menegaskan bahwa Boediono ikut andil dalam proses itu.
sumber : detiknews.com
JAKARTA, Pengamat politik Indo Barometer, M Qodari, mengungkapkan nama-nama calon menteri yang diprediksi akan dipilih oleh Presiden Susilo Bambang Yudhoyono untuk membantu di pemerintahan mendatang. Calon tersebut merupakan hasil analisis Indo Barometer hingga hari Jumat (16/10).
Qodari menjelaskan, hasil analisis itu berdasarkan data-data yang dikumpulkan dari berbagai narasumber yang memiliki akses ke pembuat keputusan. "Yang jelas nilai kebenarannya tidak 100 persen. Yang 100 persen hanya Pak SBY yang tahu," ucapnya saat diskusi bertema "Menteri atau Oposisi", Sabtu (17/10) di Warung Daun, Jakarta.
Berikut prediksi nama-nama calon Menteri :
Menteri Koordinator
1. Menko Politik, Hukum, dan Keamanan: Djoko Suyanto (mantan Panglima TNI), Endriartono Suhartono (manta Panglima TNI)
2. Menko Perekonomian: Hatta Rajasa (Mensesneg), Kuntoro Mangkusubroto (Kepala BRR Aceh)
3. Menko Kesra: Agung Laksono (Golkar), Theo L Sambuaga (Golkar)
4. Menteri Sekretaris Negara: Sudi Silalahi (Sekretaris Kabinet), Hatta Rajasa (Mensesneg)
Menteri membawahi Departemen
1. Menteri Dalam Negeri: Gamawan Fauzi (Gubernur Sumbar), Mardiyanto (incumbent)
2. Menteri Luar Negeri: Makarim Wibisono (eks Deplu)
3. Menteri Pertahanan: Purnomo Yusgiantoro (eks Wakil Gubernur Lemhanan), Juwono Sudarsono (incumbent)
4. Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia: Jimly Assiddiqie (eks Ketua MK), Todung Mulya Lubis (praktisi hukum)
5. Menteri Keuangan: Sri Mulyani (incumbent), M Ikhsan (FE UI)
6. Menteri Energi dan Sumber Daya Mineral: Purnomo Yusgiantoro (Menteri Energi dan SDM), Gita Wirjawan (Komisaris Pertamina)
7. Menteri Perindustrian: MS Hidayat (Kadin), Darwin Zahedy Saleh (Demokrat)
8. Menteri Perdagangan: Mari Elka Pangestu (incumbent), John Prasetyo (Kadin)
9. Menteri Pertanian: Anton Apriantono (incumbent), Suswono (PKS)
10. Menteri Kehutanan: Zulkifli (PAN), Mohammad Jafar Hafsah (Demokrat)
11. Menteri Perhubungan: Jusman Safeii Djamal (incumbent), Anwar Supriadi (Dirjen Bea Cukai)
12. Menteri Kelautan dan Perikanan: Mohammad Jafar Hafsah (Demokrat), Martani Husseini (Dirjen Pemasaran Hasil Laut)
13. Menteri Tenaga Kerja dan Transmigrasi: Muhaimin Iskandar (PKB), M Jumhur Hidayat (Kepala BNP2TKI)
14. Menteri Pekerjaan Umum: Djoko Kirmanto (incumbet)
Menteri Negara Non-Departemen
1. Menneg Kebudayaan dan Pariwisata: Jero Wacik (mantan Menbudpar), Jero Karang (Demokrat)
2. Menneg Riset dan Teknologi: Suharna Suraprana (PKS), Djoko Santoso (Rektor ITB)
3. Menneg Koperasi dan UKM: Sjarif Hasan (Demokrat), Sandiaga S Uno (Pengusaha)
4. Menneg Lingkungan Hidup: Djoko Santoso (Rektor ITB), Sjarif Hasan (Demokrat)
Menteri Negara Non-Departemen
1. Menneg Pemberdayaan Perempuan: Meutia Hatta (incumbent), Kartini Syahrir (Ketua PIB)
2. Menneg Pendayagunaan Aparatur Negara: Kuntoro Mangkusubroto (Kepala BRR Aceh), Erry Riyana Hardjapamekas (mantan Wakil Ketua KPK)
3. Menneg Percepatan Pembangunan Daerah Tertinggal: Fadel Muhammad (Gubernur Gorontalo), Darwin Z Saleh (Demokrat)
4. Menneg PPN / Kepala Bappenas: Chatib (Demokrat), Purnomo Yusgiantoro (Menteri ESDM)
5. Menneg BUMN: Sofyan Djalil (incumbent), Said Didu (Sekjen Menneg BUMN)
6. Menneg Komunikasi dan Informasi: Tifatul Sembiring (PKS), Max Sopacua (Demokrat)
7. Menneg Perumahan Rakyat: Panangian Simanungkalit (Demokrat), Suryadharma Ali (Menneg Koperasi dan UKM)
8. Menneg Pemuda dan Olahraga: Andi Mallarangeng (Demokrat), Idrus Marham (Golkar)
Pejabat Setingkat Menteri
1. Jaksa Agung: Hendarman Supanji (incumbent), Marwan Effendi (Jampidsus)
2. Sekretaris Kabinet: Heru Lelono (staf khusus SBY), Setia Purwaka (Kepala Rumah Tangga Istana)
3. Kepala BIN: Sutanto (Mantan Kapolri), As'ad Said Ali (Wakil Kepala BIN)
4. Jubir Dalam Negeri: Bara Hasibuan (timses SBY), Bima Rya Sugiarto (pengamat politik)
5. Jubir Luar Negeri: Bara Hasibuan (timses SBY), Landry Haryo Subianto (eks peneliti CSIS)
sumber : KOMPAS.com
Ditulis oleh lerry060183 di/pada 24 Juli 2009Walau hasil dari pilpres 2009 belum di umumkan tetapi daftar nama-nama calon menteri kabinet Sby-Budiono sudah beredar dan sebagian besar calon menteri kabinet 2009-2014 ini adalah wajah baru dan yang masih bertahan dari kabinet indonesia bersatu adalah Sri Mulyani, Sofyan Djalil dan Lukman Edy. Mau tahu siapa saja yang masuk dalam daftar nama menteri kabinet tahun 2009-2014 nih daftarnya:
Daftar lengkap menteri SBY-Boediono:
Menteri Koordinator
1. Menko Politik Hukum dan Keamanan : Sutanto (mantan Kapolri)
2. Menko Perekonomian : Sri Mulyani Indrawati
3. Menko Kesra : Hatta Rajasa (PAN)
4. Sekretaris Negara : Sudi Silalahi
Menteri Departemen
5. Menteri Dalam Negeri: Andi Malaranggeng (Partai Demokrat)
6. Menteri Luar Negeri: Marty Natalegawa (Dubes RI di PBB)
7. Menteri Pertahanan: Djoko Suyanto (Mantan Panglima TNI)
8. Menteri Hukum dan HAM: Ruhut Sitompul (Partai Demokrat)
9. Menteri Keuangan: M Chatib Basri (FEUI)
10. Menteri Pertambangan dan Energi: Tubagus Haryono (Kepala BPH Migas)
11. Menteri Perindustrian & Pedagangan: MS Hidayat (Kadin)
12. Menteri Pertanian: Dr Ir Herry Suhardiyanto (Rektor IPB)
13. Menteri Kehutanan: Taufik Effendy (Partai Demokrat)
14. Menteri Perhubungan: Prof. Dr. Sutanto Soehodho (UI)
15. Menteri Kelautan dan Perikanan: Dr Ir Mohammad Jafar Hafsah (Partai Demokrat)
16. Menteri Tenaga Kerja dan Transmigrasi: M Jumhur Hidayat
17. Menteri Pekerjaan Umum: Prof Dr Ir Budi Soesilo Supandji (Dirjen Potensi Pertahanan Dephan)
18. Menteri Kesehatan: Dr dr Fachmi Idris (Ketua Umum IDI)
19. Menteri Pendidikan Nasional: Anis Rasyid Bawesdan (Rektor Univ. Paramadina)
20. Menteri Sosial: Hidayat Nur Wahid/Tifatul Sembiring (PKS)
21. Menteri Agama: Dr Salim Segaf Al Jufri (PKS)
Menteri Negara
22. Menteri Kebudayaan dan Pariwisata: Jero Wacik (Partai Demokrat)
23. Menteri Riset dan Teknologi: Dr Andy Noorsaman Sommeng (Dirjen HaKI)
24. Menteri Koperasi dan UKM: Muhaimin Iskandar (PKB)
25. Menteri Lingkungan Hidup: Prof Dr Ir Johny Wahyuadi M. Soedarsono (Guru Besar FTUI)
26. Menteri Pemberdayaan Perempuan: Rahmawati Soekarnoputri
27. Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara: Marzuki Alie (Partai Demokrat)
28. Menteri Negara Pembangunan Daerah Tertinggal: Lukman Edy (PKB)
29. Menteri Perencanaan Pembangunan Nasional: Prof Bambang PS Brojonegoro (mantan Dekan FEUI)
29. Menteri BUMN: Sofyan Djalil
30. Menteri Komunikasi dan Informasi: Rizal Malarangeng
31. Menteri Pemuda dan Olahraga: Anas Urbaningrum (Partai Demokrat)
32. Menteri Perumahan Rakyat: Zulkifli Hasan (PAN)
Apakah nama-nama ini yang akan duduk di kabinet mendatang? Kita tunggu kelanjutannya. inilah.com
JAKARTA - Susilo Bambang Yudhoyono yang kembali terpilih menjadi orang nomor satu di Indonesia akan memulai tahapan mewawancara para calon pembantunya di kabinet mendatang. Sejumlah nama sudah dihubungi untuk datang ke kediaman pribadinya di Puri Cikeas, Bogor, Jawa Barat.
Para calon menteri akan mengisi 34 kursi di kabinet. Sejumlah kursi tentunya akan diisi oleh perwakilan partai politik peserta koalisi. Bahkan SBY pun kabarnya sudah menyiapkan kursi bagi Partai Demokrasi Indonesia (PDI) Perjuangan, salah satu rivalnya dalam Pilpres 2009.
"SBY masih akan menuggu, katakanlah hingga minggu malam. Kemungkinan Menteri Negara Pemberdayaan Perempuan akan diberikan bagi Puan Maharani," kata pakar komunikasi politik Tjipta Lesmana saat berbincang dengan okezone, Sabtu (17/10/2009).
Ketidakpastian nasib PDIP di kabinet SBY itu, lanjut Tjipta, dikarenakan persoalan di internal PDIP belum selesai. "Konflik kepentingan" antara Megawati Soekarnoputri dan suaminya Taufiq Kiemas soal posisi PDIP masih berlanjut.
Taufiq termasuk ngotot untuk memasukkan kader PDIP ke dalam kabinet SBY. "Kan ada juga kader PDIP yang negbet kepingin jadi menteri," ujar Tjipta.
Di sisi lain, Megawati sebagai Ketua Umum DPP PDIP nampaknya bersikeras berada di luar pemerintahan. Masalahnya, keputusan partai tetap berada di tangan Mega.
"Megawati dan TK sendiri juga kan masih kurang akur. Sekarang tergantung PDIP. Ibaratnya, sekarang kereta sudah mau sampai, tergantung Ibu Mega dan PDIP mau ikut atau tidak?" tandasnya.
Selain Puan, Tjipta memprediksi, Sekjen PDIP Pramono Anung juga kana kebagian kursi jika PDIP melunak terhadap Partai Demokrat. Pram diperkirakan akan kebagian kursi Menteri Negara Pemuda dan Olahraga, menggantikan Adhyaksa Dault.
sumber : okezone.com
Definisi Komputer berasal dari bahasa latin computare yang mengandung arti menghitung. Karena luasnya bidang garapan ilmu komputer, para pakar dan peneliti sedikit berbeda dalam mendefinisikan termininologi komputer.
- Menurut Hamacher [1], komputer adalah mesin penghitung elektronik yang cepat dan dapat menerima informasi input digital, kemudian memprosesnya sesuai dengan program yang tersimpan di memorinya, dan menghasilkan output berupa informasi.
- Menurut Blissmer [2], komputer adalah suatu alat elektonik yang mampu melakukan beberapa tugas sebagai berikut:
- menerima input
- memproses input tadi sesuai dengan programnya
- menyimpan perintah-perintah dan hasil dari pengolahan
- menyediakan output dalam bentuk informasi
- Sedangan Fuori [3] berpendapat bahwa komputer adalah suatu pemroses data yang dapat melakukan perhitungan besar secara cepat, termasuk perhitungan aritmetika dan operasi logika, tanpa campur tangan dari manusia.
Untuk mewujudkan konsepsi komputer sebagai pengolah data untuk menghasilkan suatu informasi, maka diperlukan sistem komputer (computer system) yang elemennya terdiri dari hardware, software dan brainware. Ketiga elemen sistem komputer tersebut harus saling berhubungan dan membentuk kesatuan. Hardware tidak akan berfungsi apabila tanpa software, demikian juga sebaliknya. Dan keduanya tiada bermanfaat apabila tidak ada manusia (brainware) yang mengoperasikan dan mengendalikannya.
- Hardware atau Perangkat Keras: peralatan yang secara fisik terlihat dan bisa di jamah.
- Software atau Perangkat Lunak: program yang berisi instruksi/perintah untuk melakukan pengolahan data.
- Brainware: manusia yang mengoperasikan dan mengendalikan sistem komputer.
- Komputer Analog
- Komputer Digital
- Komputer Hybrid
- Komputer Untuk Tujuan Khusus (Special Purpose Computer)
- Komputer Untuk Tujuan Umum (General Purpose Computer)
- Komputer Mikro (Micro Computer)
- Komputer Mini (Mini Computer)
- Komputer Kecil (Small Computer)
- Komputer Menengah (Medium Computer)
- Komputer Besar (Large Computer)
- Komputer Super (Super Computer)
- Komputer Generasi Pertama (1946-1959)
- Komputer Generasi Kedua (1959-1964)
- Komputer Generasi Ketiga (1964-1970)
- Komputer Generasi Keempat (1979-sekarang)
- Komputer Generasi Kelima
- V. Carl Hamacher, Zvonko G. Vranesic, Safwat G. Zaky, Computer Organization (5th Edition), McGraw-Hill, 2001.
- Robert H. Blissmer, Computer Annual, An Introduction to Information Systems 1985-1986 (2nd Edition), John Wiley & Sons, 1985.
- William M. Fuori, Introduction to the Computer: The Tool of Business (3rd Edition), Prentice Hall, 1981.
Sumber : www.ilmukomputer.com
Perburuan Barcelona terhadap Francecs Fabregas mendapat gangguan dari rival. Real Madrid juga berniat memboyong Fabregas pada musim panas tahun depan.
Kebutuhan akan gelandang berkualitas membuat Madrid mulai gerilya untuk membeli sejumlah pilar baru. Selaian Franck Ribery yang terus diburu Los Blancos dalam setahun terakhir. Kubu Santiago Bernabeu kini juga mengingcar Fabregas.
Hadirnya Real Madrid dalam perburuan Cesc jelas menggangu kubu Barcelona. Dalam setahun terakhir, pelatih Pep Guardiola gencar melakukan pendekatan untuk memboyong eks didikan akademi Barcelona itu.
Menurut berita yang dilansir media Spanyol. AS, Jumat (9/10). Madrid telah melakukan penawaran sebesar 40-50 juta Euro kepada Fabregas pada tahun lalu. Penawaran kemudain berkembang menjadi 60 juta Euro pada musim panas tahun ini.
Jika telah gagal mendapatkan Fabregas musim ini maka kemungkinan besar Barca dan Madrid akan maju kembali pada pertengahan 2010. Pelauang kedua klub untuk meminang gelandang berusai 22 tahun itu terbuka lebar menyuyul semakin berkembangnya sejumlah bintang muda seperti Aaron Ramsey, Vassiriki Diaby dan Denilson.
Sumber : Bolanews.com
Meskipun berada dalam tekanan akibat hasil buruk yang diraih Argentina di Kualifikasi Piala Dunia 2010. Diego Maradona justru membuat keputusan yang menolak untuk hengkang dari kursi kepelatihan.
Pasukan Tango kini berada diujung tanduk untuk lolos ke South Africa 2010. Menempati peringkat ke-5 zona Conmebol, Argentina harus berjuang keras agar bisa lolos. Jika dalam dua pertandingan sisa Argentrina tetap bertahan di posisi tersebut maka mereka harus melakoni laga play-off melawan peringkat empat zona Concacaf. Namun jika terlempar dari klasemen big-five maka harus menerima kenyataan gagal mencicipi Piala Dunia tahun depan.
Torehan buruk Albiceleste membuat posisi Maradona berada dalam tekanan. Sejumlah media lokal menulis ia akan mundur dari jabatannya dalam beberapa hari kedepan. Mengetahui pemberitaan itu, bintang Argentina di Piala Dunia 1986 itu langsung angkat bicara.
"Saya tidak akan menyerah dan tidak mau mundur. Saya berharap pers sedikit respek kepadaku," jelas Maradona di Soccernet, Jumat (9/10). "Saya hanya berkata jika lolos maka saya akan bertemu Julio Grondona untuk membicarakan apa yang telah kami lakukan tahun ini, tapi tidak akan membicarakan masalah pemecatan," tambahnya.
Maradona membantah bahwa ia telah mengadakan pertemuan dengan sekretaris teknik, Carlos Bilardo. Tampaknya pertemuan itu salah diinterpretasikan oleh media setempat bahwa Maradona akan mundur dalam waktu dekat ini. "Saya akan umumkan jika saat untuk mundur telah tiba," tegasnya.
Akhir minggu ini Argentina akan melakoni partai penting melawan Peru dan laga terakhir melawan Uruguay. Kedua pertandingan itu akan menentukan langkah mereka ke Piala Dunia 2010.
Sumber : Bolanews.com
Peluang Argentina untuk melaju ke Piala Dunia 2010 tetap terbuka. Dalam lanjutan kualifikasi zona Conmebol di Stadion Antonio Vespucio Liberti, Boenos Aires, Sabtu (10/10), Argentina meraih kemenangan dramatis 2-1 atas Peru.
Sebelum pertandingan dimulai, Argentina berada diujung tanduk untuk lolos ke Piala Dunia tahun depan. Tim Tango menempati peringkat kelima. Hasil di klasemen sementara itu membuat Argentina tidak bisa lolos langsung ke Afrika Selatan tetapi harus melakukan pertandingan play-off melawan wakil zona Concacaf.
Pertarungan melawan Peru merupakan partai maha penting bagi Argentina. Selain mengejar kemenangan, Albicesete juga harus menyelamatkan karir pelatih Diego Maradona dari pemecatan. Maradona terancam dipecat setelah gagal mengangkat performa Argentina. Sejumlah media lokal mendesak agar eks kapten itu untuk melepaskan jabatannya jika gagal meloloskan negara mereka ke pesta sepakbola sejagad.
Berambisi untuk meraih poin maksimal, pasukan Tango bermain agresif selepas kick-off. Namun, Peru bukan tanpa perlawanan. Nolberto Solano dkk., beberapa kali mengancam gawang tuan rumah yang dikawal Sergio Romero. Sepanjang babak pertama tidak ada gol yang tercipta. Namun, saat paruh kedua baru berjalan dua menit, Argentina langsung unggul melalui gol Gonzalo Higuain.
Seakan merasa kemenangan telah didepan mata, Argentina sedikit menurunkan tekanan pada menit-menit akhir laga. Kesempatan ini mampu dimanfaatkan dengan baik oleh Peru. Memasuki menit 90 sundulan Hernan Rengifo menyamakan kedudukan 1-1. Dewi fortuna tampaknya masih berpihak bagi Argentina. Memasuki masa injury time, tuan rumah akhirnya mampu mencetak gol penentu kemenangan melalui penyerang veteran Martin Palermo. Gol Palermo akhirnya menutup laga dengan kemenangan Argentina 2-1.
Tambahan tiga poin membuat posisi Argentina terdongkrak satu tingkat di klasemen sementara. Namun, mereka belum bisa dipastikan lolos ke Afrika Selatan karena masih menyisakan satu pertandingan terakhir. Laga pentup melawan Uruguay nanti merupakan pertandingan hidiup mati bagi Argenitina.
sumber : Bolanews.com
JAKARTA-Indosat kembali menyerahkan bantuan senilai lebih dari Rp 2 MilIar, baik dalam bentuk uang tunai, barang, fasilitas telekomunikasi gratis, fasilitas kesehatan cuma-cuma serta program-program khusus untuk pelanggan IM3 dan Mentari di Padang. Seluruh bantuan diserahkan jajaran direksi Indosat yang dipimpin langsung oleh President Director & CEO Indosat Harry Sasongko, beserta Komisaris Rachmat Gobel.
Bantuan diterima masing-masing oleh Sekretaris Daerah (Sekda) Sumbar H. Firdaus K SE Msi dan Wakil Ketua Bidang Organisasi PMI Prof. Firman Hasan SH. Dalam kesempatan tersebut, juga diserahkan bantuan yang berasal dari komunitas pelanggan BlackBerry Indosat berupa dana tunai yang terkumpul dari para anggota komunitas BlackBerry, sebagai bentuk kepedulian pelanggan Indosat terhadap bencana di Sumbar.
”Atas nama manajemen dan karyawan kami menyampaikan keprihatinan dan duka mendalam kepada masyarakat yang menjadi korban gempa ini. Semoga berbagai bentuk kepedulian yang telah kami berikan dapat turut membantu meringankan beban para korban serta mendukung upaya pemulihan paska gempa sehingga kondisi kehidupan masyakarat dapat segara pulih dan normal kembali,” KATA Harry Sasongko.
Bantuan terdiri dari bantuan uang tunai senilai Rp 500 juta yang diserahkan kepada Palang Merah Indonesia (PMI) Sumatera Barat, bantuan senilai Rp 400 juta berupa barang-barang sesuai kebutuhan di lokasi bencana diserahkan dan disalurkan melalui Satkorlak Sumatera Barat. Juga diserahka bantuan 200 unit StarOne dengan pulsa bagi para relawan, Pemerintah Daerah dan Rumah Sakit.
Indosat juga fasilitas kesehatan cuma-cuma melalui Mobil Klinik Keliling Indosat, posko telekomunikasi yang menyediakan fasilitas telekomunikasi gratis di 5 posko/titik, serta program layanan bagi pelanggan IM3 dan Mentari berupa perpanjangan masa aktif, bonus 60 SMS dan 60 menit percakapan.
Indosat telah menurunkan 3 unit Mobil Klinik Sehat Keliling Indosat hanya beberapa saat setelah terjadi gempa. Mobil Klinik merupakan bagian dari upaya membantu masyarakat dalam situasi tanggap darurat dengan memberikan pertolongan pertama maupun pengobatan gratis bagi masyarakat yang beroperasi secara berpindah di beberapa lokasi yang mengalami kondisi parah seperti di Padang dan Pariaman. Ke-3 mobil klinik tersebut telah berhasil melayani sekitar 3000 orang di lokasi bencana.
Pada H+1 Indosat juga langsung mendirikan Posko Indosat Peduli yang meliputi layanan telepon gratis bagi para korban untuk dapat melakukan panggilan keluar menghubungi sanak saudara untuk mengabarkan keadaan mereka dan tersedia juga pertolongan medis bagi para korban. Posko Indosat Peduli ini berlokasi di Jalan Khatib Sulaiman No 68, Padang (Kantor Indosat cabang Padang), serta 4 posko telepon gratis di beberapa lokasi lainnya.
sumber: berbagai sumber
JAKARTA--Research In Motion (RIM) melalui T-Mobile segera memperkenalkan garapan teranyarnya, Blackberry 9700 atau yang diberi kode Onyx pada 11 November mendatang. Pada produk paling gress itu, RIM menyertakan teknologi 3G dalam piranti. S
Keberadaan fitur itu memang kerap membuat gemas para pengguna dan pemerhati Blackberry. Pasalnya, hanya tipe Bold dan Javelin yang mengusung 3G, terlepas RIM menyasar kalangan bisnis dan profesional yang cenderung mobile.
Persis garapan sebelumnya, Gemini, Blackberry Onyx tidak lagi menggunakan trackball pad. Tentu ini menjadi menarik, RIM nampaknya memperhatikan perkembangan kompetitornya yang menangguk sukses dengan gadget mirip Blackberry minus track ball tapi dengan diimingi fitur 3G.
Menurut sejumlah versi yang beredar di internet, BlackBerry 9700 (Onyx) bisa dikatakan penyegaran versi Blackberry Bold. Fitur-fiturnya memang berbeda jauh, seperti 3G, WiFi dengan UMA, Telenav GPS dan kamera 3.2 MP. Sebagai tambahan, Onyx juga dilengkapi dengan jack 3.5 mm dan slot khusus memori eksternal versi mikro SD.
Tak hanya itu, Blackberry ini akan dibekali layanan mobile applications dari Blackberry App World, termasuk MP3 store yang didukung Amazon.com. Dengan begitu, pengguna tidak akan lagi kebingungan untuk meracik setiap aplikasi yang sesuai dengan kebutuhan dan kepribadian pengguna.
"Onyx memang sengaja didesain guna memenuhi keinginan pengguna," tulis juru bicara T-mobile seperti yang dikutip dari CIO.com, awal pekan ini.
Perdebatan
Isu tentang proyeksi Onyx yang akan meluncur tahun ini memang sudah lama beredar. Bahkan beberapa situs menyatakan, Blackberry 9700 yang bakal dirilis November mendatang sebenarnya bukanlah versi baru, melainkan versi dari Blackberry 9020.
Situs BlackberryCool.com misalnya, menyakini hal itu dengan dilandasi beberapa asumsi. Pertama, RIM seringkali mengubah seri ponsel sebelum dirilis. Bukti selanjutnya, spesifikasi Blackberry 9700 dengan 9020 setali tiga uang.
Terakhir, situs itu lalu membandingkan fisik kedua piranti itu melalui foto yang beredar di dunia maya. Hasilnya, terdapat kemiripan, terutama pada sisi layar.
Toh, ada juga yang menyatakan Onyx merupakan seri Bold yang diperuntukan khusus T-mobile. Situs Cio.com misalnya, beranggapan bahwa penggunaan nama Onyx disebabkan RIM belum menyiapkan piranti itu secara resmi. Selain itu, Cio juga melihat rencana dari T-mobile memperkenalkan garapan barunya jelang akhir tahun 2009.
Sayang belum ada info, seberapa dalam calon konsumen bakal merogoh kocek untuk mendapat satu Onyx. Mengingat ada 3G dan fisik mirip Bold, bisa jadi harga Onyx melesat lebih tinggi. Bagi yang penasaran, tunggu saja hingga November mendatang. cr2/berbagai sumber/itz
Keberadaan fitur itu memang kerap membuat gemas para pengguna dan pemerhati Blackberry. Pasalnya, hanya tipe Bold dan Javelin yang mengusung 3G, terlepas RIM menyasar kalangan bisnis dan profesional yang cenderung mobile.
Persis garapan sebelumnya, Gemini, Blackberry Onyx tidak lagi menggunakan trackball pad. Tentu ini menjadi menarik, RIM nampaknya memperhatikan perkembangan kompetitornya yang menangguk sukses dengan gadget mirip Blackberry minus track ball tapi dengan diimingi fitur 3G.
Menurut sejumlah versi yang beredar di internet, BlackBerry 9700 (Onyx) bisa dikatakan penyegaran versi Blackberry Bold. Fitur-fiturnya memang berbeda jauh, seperti 3G, WiFi dengan UMA, Telenav GPS dan kamera 3.2 MP. Sebagai tambahan, Onyx juga dilengkapi dengan jack 3.5 mm dan slot khusus memori eksternal versi mikro SD.
Tak hanya itu, Blackberry ini akan dibekali layanan mobile applications dari Blackberry App World, termasuk MP3 store yang didukung Amazon.com. Dengan begitu, pengguna tidak akan lagi kebingungan untuk meracik setiap aplikasi yang sesuai dengan kebutuhan dan kepribadian pengguna.
"Onyx memang sengaja didesain guna memenuhi keinginan pengguna," tulis juru bicara T-mobile seperti yang dikutip dari CIO.com, awal pekan ini.
Perdebatan
Isu tentang proyeksi Onyx yang akan meluncur tahun ini memang sudah lama beredar. Bahkan beberapa situs menyatakan, Blackberry 9700 yang bakal dirilis November mendatang sebenarnya bukanlah versi baru, melainkan versi dari Blackberry 9020.
Situs BlackberryCool.com misalnya, menyakini hal itu dengan dilandasi beberapa asumsi. Pertama, RIM seringkali mengubah seri ponsel sebelum dirilis. Bukti selanjutnya, spesifikasi Blackberry 9700 dengan 9020 setali tiga uang.
Terakhir, situs itu lalu membandingkan fisik kedua piranti itu melalui foto yang beredar di dunia maya. Hasilnya, terdapat kemiripan, terutama pada sisi layar.
Toh, ada juga yang menyatakan Onyx merupakan seri Bold yang diperuntukan khusus T-mobile. Situs Cio.com misalnya, beranggapan bahwa penggunaan nama Onyx disebabkan RIM belum menyiapkan piranti itu secara resmi. Selain itu, Cio juga melihat rencana dari T-mobile memperkenalkan garapan barunya jelang akhir tahun 2009.
Sayang belum ada info, seberapa dalam calon konsumen bakal merogoh kocek untuk mendapat satu Onyx. Mengingat ada 3G dan fisik mirip Bold, bisa jadi harga Onyx melesat lebih tinggi. Bagi yang penasaran, tunggu saja hingga November mendatang. cr2/berbagai sumber/itz
Dalam pergaulan hidup bermasyarakat, bernegara hingga pergaulan hidup tingkat internasional di perlukan suatu system yang mengatur bagaimana seharusnya manusia bergaul. Sistem pengaturan pergaulan tersebut menjadi saling menghormati dan dikenal dengan sebutan sopan santun, tata krama, protokoler dan lain-lain.
Maksud pedoman pergaulan tidak lain untuk menjaga kepentingan masing-masing yang terlibat agar mereka senang, tenang, tentram, terlindung tanpa merugikan kepentingannya serta terjamin agar perbuatannya yang tengah dijalankan sesuai dengan adat kebiasaan yang berlaku dan tidak bertentangan dengan hak-hak asasi umumnya. Hal itulah yang mendasari tumbuh kembangnya etika di masyarakat kita.
Menurut para ahli maka etika tidak lain adalah aturan prilaku, adat kebiasaan manusia dalam pergaulan antara sesamanya dan menegaskan mana yang benar dan mana yang buruk. Perkataan etika atau lazim juga disebut etik, berasal dari kata Yunani ETHOS yang berarti norma-norma, nilai-nilai, kaidah-kaidah dan ukuran-ukuran bagi tingkah laku manusia yang baik, seperti yang dirumuskan oleh beberapa ahli berikut ini :
- Drs. O.P. SIMORANGKIR : etika atau etik sebagai pandangan manusia dalam berprilaku menurut ukuran dan nilai yang baik.
- Drs. Sidi Gajalba dalam sistematika filsafat : etika adalah teori tentang tingkah laku perbuatan manusia dipandang dari segi baik dan buruk, sejauh yang dapat ditentukan oleh akal.
- Drs. H. Burhanudin Salam : etika adalah cabang filsafat yang berbicara mengenai nilai dan norma moral yang menentukan prilaku manusia dalam hidupnya.
Etika dalam perkembangannya sangat mempengaruhi kehidupan manusia. Etika memberi manusia orientasi bagaimana ia menjalani hidupnya melalui rangkaian tindakan sehari-hari. Itu berarti etika membantu manusia untuk mengambil sikap dan bertindak secara tepat dalam menjalani hidup ini. Etika pada akhirnya membantu kitauntuk mengambil keputusan tentang tindakan apa yang perlu kita lakukan dan yangpelru kita pahami bersama bahwa etika ini dapat diterapkan dalam segala aspek atau sisi kehidupan kita, dengan demikian etika ini dapat dibagi menjadi beberapa bagian sesuai dengan aspek atau sisi kehidupan manusianya.
Pendapat saya, tentang etika : Etika itu tingkah laku, atau ahlak dan perbuatan dalam kehidupan sehari untuk saling menghargai sesama mahluk hidup yang ada di sekitar kita.
Pemberian otonomi daerah berarti pemberian kewenangan dan keleluasaan (diskresi) kepada daerah untuk mengelola dan memanfaatkan sumber daya daerah secara optimal. Agar tidak terjadi penyimpangan dan penyelewengan, pemberian wewenang dan keleluasaan harus diikuti dengan pengawasan dan pengendalian yang kuat, serta pemeriksaan yang efektif. Pengawasan dilakukan oleh pihak luar eksekutif (dalam hal ini DPRD dan masyarakat); pengendalian, yang berupa pengendalian internal dan pengendalian manajemen, berada di bawah kendali eksekutif (pemerintah daerah) dan dilakukan untuk memastikan strategi dijalankan dengan baik sehingga tujuan tercapai; sedangkan pemeriksaan (audit) dilakukan oleh badan yang memiliki kompetensi dan independensi untuk mengukur apakah kinerja eksekutif sudah sesuai dengan kriteria yang telah ditetapkan (Mardiasmo, 2001).
Penguatan fungsi pengawasan dapat dilakukan melalui optimalisasi peran DPRD sebagai kekuatan penyeimbang antara eksekutif dengan masyarakat, baik secara langsung maupun tidak langsung, dan melalui LSM serta organisasi sosial kemasyarakatan di daerah. Perlu dipahami oleh anggota DPRD bahwa pengawasan terhadap eksekutif adalah pengawasan terhadap pelaksanaan kebijakan yang telah digariskan, bukan pemeriksaan (audit). Pemeriksaan tetap harus dilakukan oleh badan atau lembaga yang memiliki otoritas dan keahlian profesional, seperti BPK, BPKP, atau Kantor Akuntan Publik (KAP) yang selama ini menjalankan fungsinya lebih pada sektor swasta sehingga fungsinya pada sektor publik perlu ditingkatkan.
Harus disadari bahwa saat ini masih terdapat beberapa kelemahan dalam melakukan audit pemerintah di Indonesia. Kelemahan pertama bersifat inherent sedangkan kelemahan kedua bersifat struktural. Kelemahan pertama adalah tidak tersedianya indikator kinerja yang memadai sebagai dasar mengukur kinerja pemerintah. Kelemahan kedua adalah masalah kelembagaan audit Pemerintah Pusat dan Daerah yang overlapping satu dengan lainnya, sehingga pelaksanaan pengauditan tidak efisien dan tidak efektif.
Sehubungan dengan audit pemerintah, terdapat penelitian mandiri mengenai pengaruh rewards instrumentalities dan environmental risk factors terhadap motivasi partner auditor independen untuk melaksanakan audit pemerintah. Penghargaan (rewards) yang diterima auditor independen pada saat melakukan audit pemerintah dikelompokkan ke dalam dua bagian penghargaan, yaitu penghargaan intrinsik (kenikmatan pribadi dan kesempatan membantu orang lain) dan penghargaan ekstrinsik (peningkatan karir dan status). Sedangkan faktor risiko lingkungan (environmental risk factors) terdiri dari iklim politik dan perubahan kewenangan. Rincian lebih lanjut tentang faktor penghargaan dapat dilihat dibawah ini.
Motivasi Auditor Independen dalam Melakukan Audit Pemerintah
Penghargaan Intrinsik
Penghargaan Ekstrinsik
Kenikmatan Pribadi
1. Pekerjaan yang menarik
2. Stimulasi intelektual
3. Pekerjaan yang menantang (mental)
4. Kesempatan pembangunan dan pengembangan pribadi
5. Kepuasan pribadi
Kesempatan membantu orang lain
1. Pelayanan masyarakat
2. Kesempatan membantu personal klien
3. Kesempatan bertindak sebagai mentor bagi staf audit
Karir
1. Keamanan/kemapanan kerja yang tinggi
2. Kesempatan karir jangka panjang yang luas
3. Peningkatan Kompensasi
Status
1. Pengakuan positif dari masyarakat
2. Penghormatan dari masyarakat
3. Prestis atau nama baik
4. Meningkatkan status sosial
Sumber: Lowehnson and Collins (2001).
Hasil penelitian menunjukkan bahwa rewards instrumentalities dengan segenap komponennya (penghargaan intrinsik dan ekstrinsik) berpengaruh positif terhadap motivasi partner auditor independen untuk melaksanakan audit pemerintah. KAP melaksanakan audit pemerintah dilandasi keyakinan bahwa dirinya akan memperoleh kenikmatan pribadi. Kenikmatan pribadi yang dimaksud antara lain berupa kenikmatan meningkatkan kemampuan intelektualitas, kenikmatan meningkatkan atau paling tidak membuka kesempatan pengembangan pribadi serta mempertimbangkan bahwa audit pemerintah merupakan suatu pekerjaan yang menarik dan memberikan tantangan mentalitas profesional. Partner juga berkeyakinan bahwa dengan melaksanakan audit dapat meningkatkan karir dalam arti peningkatan kemapanan, kesempatan berkarir secara lebih luas dan terbuka di masa mendatang, serta peningkatan kompensasi atau
penghasilan yang diperoleh. Lebih lanjut, partner berkeyakinan akan memperoleh pengakuan positif, penghormatan, dan nama baik atau prestis dari masyarakat, serta peningkatan status sosial dalam masyarakat (Mardiasmo, 2002c).
Sedangkan, faktor risiko lingkungan tidak berpengaruh negatif terhadap motivasi partner untuk melaksanakan audit pemerintah, meskipun hubungan keduanya negatif. Hasil penelitian memiliki implikasi bahwa banyaknya perubahan peraturan atau regulasi yang memunculkan kewenangan baru pemerintah serta iklim politik yang melingkupi kondisi pemerintahan disikapi secara hati-hati (ragu-ragu) oleh partner ketika akan menerima audit pemerintah (Mardiasmo, 2002c).
Wallace (1986) menyatakan bahwa lembaga pemerintah memiliki suatu dimensi politik dalam pengambilan keputusan yang merupakan bagian integral dari setiap analisis. Persaingan politik terkait dengan persaingan pemilu maupun persaingan antar kelompok yang berkepentingan (Carpenter, 1991) meningkatkan permintaan bagi politisi dan atau kelompok yang berkepentingan atas informasi akuntansi yang sudah diaudit (Baber, 1994) seiring dengan adanya pertentangan politik atau kegiatan masyarakat (Rubin, 1987 dan Baber, 1994) untuk menunjukkan ketepatan janji-janji politik mereka sebelumnya (Baber and Sen, 1984) atau mengungkapkan tindakan kepada pesaingnya (Baber, 1990).
Deis dan Giroux (1992) menyatakan bahwa politisi yang menghadapi persaingan mungkin mendesak auditor independen untuk mengeluarkan laporan audit yang diinginkan atau mungkin tindakan auditor dimonitor oleh pelaku politik yang berpengalaman daripada yang tidak berpengalaman, sehingga diperkirakan auditor akan menolak lembaga pemerintah yang dibebani politik. Bentuk-bentuk auditing yang berbeda dengan yang diminta cenderung menimbulkan konflik dengan auditee dan menciptakan masalah politis (Power, 1999). Tingginya sorotan media pers terhadap kinerja partner juga memiliki korelasi terhadap motivasi partner melaksanakan audit pemerintah.
Reposisi lembaga pemeriksa diperlukan untuk menciptakan lembaga audit yang efisien dan efektif dengan memisahkan tugas dan fungsi secara jelas ke dalam kategori auditor internal dan eksternal (Mardiasmo, 2003b). Audit internal dilakukan oleh unit pemeriksa yang merupakan bagian dari organisasi yang diperiksa. Sedangkan, audit eksternal dilakukan oleh unit pemeriksa yang berada di luar organisasi yang diperiksa dan bersifat independen. Dalam hal ini yang bertindak sebagai auditor eksternal pemerintah adalah BPK yang merupakan lembaga independen dan merupakan supreme auditor sesuai dengan Undang-Undang No. 17 Tahun 2003.
Memperkuat Value For Money (VFM) Audit
Good governance akan tercapai jika lembaga pemeriksa berfungsi dan tertata dengan baik. Setelah itu, pengembangan pengauditan perlu dilakukan. Salah satunya dengan memperluas cakupan audit, tidak hanya audit keuangan (financial audit) tetapi juga value for money audit atau sering disebut performance audit. Audit kinerja merupakan suatu proses sistematis untuk memperoleh dan mengevaluasi bukti secara obyektif, agar dapat melakukan penilaian secara independen atas ekonomi dan efisiensi operasi serta efektivitas dalam pencapaian hasil yang diinginkan, dan kepatuhan terhadap kebijakan, peraturan, dan hukum yang berlaku, serta menentukan kesesuaian antara kinerja yang telah dicapai dengan kriteria yang telah ditetapkan sebelumnya, serta mengkomunikasikan hasilnya kepada pihak-pihak pengguna laporan tersebut (Malan et al., 1984).
Secara lebih rinci, audit kinerja dibagi menjadi audit ekonomi dan efisiensi (management audit) dan audit efektivitas (program audit) (Herbert, 1979). Audit ekonomi dan efisiensi bertujuan untuk menentukan: (1) apakah suatu entitas telah memperoleh, melindungi, dan menggunakan sumber dayanya (seperti karyawan, gedung, dan peralatan kantor) secara hemat (ekonomis) dan efisien, (2) penyebab ketidakhematan dan ketidakefisienan, dan (3) apakah entitas tersebut telah mematuhi peraturan perundang-undangan yang berkaitan dengan kehematan dan efisiensi. Sedangkan, audit efektivitas bertujuan untuk menentukan tingkat pencapaian hasil program, efektivitas pelaksanaan program, dan ketaatan terhadap peraturan perundang-undangan yang berkaitan dengan pelaksanaan program (Malan et al., 1984).
Tujuan memperkuat pelaksanaan VFM audit adalah meningkatkan akuntabilitas sektor publik. Hal ini penting untuk mendukung pelaksanaan otonomi daerah dan desentralisasi fiskal. Nantinya DPR atau DPRD, menteri-menteri dan lembaga-lembaga pemerintahan, baik di pusat maupun di daerah, harus memberikan pertanggungjawaban kepada masyarakat, dan akhirnya akuntabilitas publik merupakan bagian penting dari sistem politik dan demokrasi.
PENUTUP
Penguatan fungsi pengawasan dapat dilakukan melalui optimalisasi peran DPRD sebagai kekuatan penyeimbang antara eksekutif dengan masyarakat, baik secara langsung maupun tidak langsung, dan melalui LSM serta organisasi sosial kemasyarakatan di daerah. Perlu dipahami oleh anggota DPRD bahwa pengawasan terhadap eksekutif adalah pengawasan terhadap pelaksanaan kebijakan yang telah digariskan, bukan pemeriksaan (audit). Pemeriksaan tetap harus dilakukan oleh badan atau lembaga yang memiliki otoritas dan keahlian profesional, seperti BPK, BPKP, atau Kantor Akuntan Publik (KAP) yang selama ini menjalankan fungsinya lebih pada sektor swasta sehingga fungsinya pada sektor publik perlu ditingkatkan.
Harus disadari bahwa saat ini masih terdapat beberapa kelemahan dalam melakukan audit pemerintah di Indonesia. Kelemahan pertama bersifat inherent sedangkan kelemahan kedua bersifat struktural. Kelemahan pertama adalah tidak tersedianya indikator kinerja yang memadai sebagai dasar mengukur kinerja pemerintah. Kelemahan kedua adalah masalah kelembagaan audit Pemerintah Pusat dan Daerah yang overlapping satu dengan lainnya, sehingga pelaksanaan pengauditan tidak efisien dan tidak efektif.
Sehubungan dengan audit pemerintah, terdapat penelitian mandiri mengenai pengaruh rewards instrumentalities dan environmental risk factors terhadap motivasi partner auditor independen untuk melaksanakan audit pemerintah. Penghargaan (rewards) yang diterima auditor independen pada saat melakukan audit pemerintah dikelompokkan ke dalam dua bagian penghargaan, yaitu penghargaan intrinsik (kenikmatan pribadi dan kesempatan membantu orang lain) dan penghargaan ekstrinsik (peningkatan karir dan status). Sedangkan faktor risiko lingkungan (environmental risk factors) terdiri dari iklim politik dan perubahan kewenangan. Rincian lebih lanjut tentang faktor penghargaan dapat dilihat dibawah ini.
Motivasi Auditor Independen dalam Melakukan Audit Pemerintah
Penghargaan Intrinsik
Penghargaan Ekstrinsik
Kenikmatan Pribadi
1. Pekerjaan yang menarik
2. Stimulasi intelektual
3. Pekerjaan yang menantang (mental)
4. Kesempatan pembangunan dan pengembangan pribadi
5. Kepuasan pribadi
Kesempatan membantu orang lain
1. Pelayanan masyarakat
2. Kesempatan membantu personal klien
3. Kesempatan bertindak sebagai mentor bagi staf audit
Karir
1. Keamanan/kemapanan kerja yang tinggi
2. Kesempatan karir jangka panjang yang luas
3. Peningkatan Kompensasi
Status
1. Pengakuan positif dari masyarakat
2. Penghormatan dari masyarakat
3. Prestis atau nama baik
4. Meningkatkan status sosial
Sumber: Lowehnson and Collins (2001).
Hasil penelitian menunjukkan bahwa rewards instrumentalities dengan segenap komponennya (penghargaan intrinsik dan ekstrinsik) berpengaruh positif terhadap motivasi partner auditor independen untuk melaksanakan audit pemerintah. KAP melaksanakan audit pemerintah dilandasi keyakinan bahwa dirinya akan memperoleh kenikmatan pribadi. Kenikmatan pribadi yang dimaksud antara lain berupa kenikmatan meningkatkan kemampuan intelektualitas, kenikmatan meningkatkan atau paling tidak membuka kesempatan pengembangan pribadi serta mempertimbangkan bahwa audit pemerintah merupakan suatu pekerjaan yang menarik dan memberikan tantangan mentalitas profesional. Partner juga berkeyakinan bahwa dengan melaksanakan audit dapat meningkatkan karir dalam arti peningkatan kemapanan, kesempatan berkarir secara lebih luas dan terbuka di masa mendatang, serta peningkatan kompensasi atau
penghasilan yang diperoleh. Lebih lanjut, partner berkeyakinan akan memperoleh pengakuan positif, penghormatan, dan nama baik atau prestis dari masyarakat, serta peningkatan status sosial dalam masyarakat (Mardiasmo, 2002c).
Sedangkan, faktor risiko lingkungan tidak berpengaruh negatif terhadap motivasi partner untuk melaksanakan audit pemerintah, meskipun hubungan keduanya negatif. Hasil penelitian memiliki implikasi bahwa banyaknya perubahan peraturan atau regulasi yang memunculkan kewenangan baru pemerintah serta iklim politik yang melingkupi kondisi pemerintahan disikapi secara hati-hati (ragu-ragu) oleh partner ketika akan menerima audit pemerintah (Mardiasmo, 2002c).
Wallace (1986) menyatakan bahwa lembaga pemerintah memiliki suatu dimensi politik dalam pengambilan keputusan yang merupakan bagian integral dari setiap analisis. Persaingan politik terkait dengan persaingan pemilu maupun persaingan antar kelompok yang berkepentingan (Carpenter, 1991) meningkatkan permintaan bagi politisi dan atau kelompok yang berkepentingan atas informasi akuntansi yang sudah diaudit (Baber, 1994) seiring dengan adanya pertentangan politik atau kegiatan masyarakat (Rubin, 1987 dan Baber, 1994) untuk menunjukkan ketepatan janji-janji politik mereka sebelumnya (Baber and Sen, 1984) atau mengungkapkan tindakan kepada pesaingnya (Baber, 1990).
Deis dan Giroux (1992) menyatakan bahwa politisi yang menghadapi persaingan mungkin mendesak auditor independen untuk mengeluarkan laporan audit yang diinginkan atau mungkin tindakan auditor dimonitor oleh pelaku politik yang berpengalaman daripada yang tidak berpengalaman, sehingga diperkirakan auditor akan menolak lembaga pemerintah yang dibebani politik. Bentuk-bentuk auditing yang berbeda dengan yang diminta cenderung menimbulkan konflik dengan auditee dan menciptakan masalah politis (Power, 1999). Tingginya sorotan media pers terhadap kinerja partner juga memiliki korelasi terhadap motivasi partner melaksanakan audit pemerintah.
Reposisi lembaga pemeriksa diperlukan untuk menciptakan lembaga audit yang efisien dan efektif dengan memisahkan tugas dan fungsi secara jelas ke dalam kategori auditor internal dan eksternal (Mardiasmo, 2003b). Audit internal dilakukan oleh unit pemeriksa yang merupakan bagian dari organisasi yang diperiksa. Sedangkan, audit eksternal dilakukan oleh unit pemeriksa yang berada di luar organisasi yang diperiksa dan bersifat independen. Dalam hal ini yang bertindak sebagai auditor eksternal pemerintah adalah BPK yang merupakan lembaga independen dan merupakan supreme auditor sesuai dengan Undang-Undang No. 17 Tahun 2003.
Memperkuat Value For Money (VFM) Audit
Good governance akan tercapai jika lembaga pemeriksa berfungsi dan tertata dengan baik. Setelah itu, pengembangan pengauditan perlu dilakukan. Salah satunya dengan memperluas cakupan audit, tidak hanya audit keuangan (financial audit) tetapi juga value for money audit atau sering disebut performance audit. Audit kinerja merupakan suatu proses sistematis untuk memperoleh dan mengevaluasi bukti secara obyektif, agar dapat melakukan penilaian secara independen atas ekonomi dan efisiensi operasi serta efektivitas dalam pencapaian hasil yang diinginkan, dan kepatuhan terhadap kebijakan, peraturan, dan hukum yang berlaku, serta menentukan kesesuaian antara kinerja yang telah dicapai dengan kriteria yang telah ditetapkan sebelumnya, serta mengkomunikasikan hasilnya kepada pihak-pihak pengguna laporan tersebut (Malan et al., 1984).
Secara lebih rinci, audit kinerja dibagi menjadi audit ekonomi dan efisiensi (management audit) dan audit efektivitas (program audit) (Herbert, 1979). Audit ekonomi dan efisiensi bertujuan untuk menentukan: (1) apakah suatu entitas telah memperoleh, melindungi, dan menggunakan sumber dayanya (seperti karyawan, gedung, dan peralatan kantor) secara hemat (ekonomis) dan efisien, (2) penyebab ketidakhematan dan ketidakefisienan, dan (3) apakah entitas tersebut telah mematuhi peraturan perundang-undangan yang berkaitan dengan kehematan dan efisiensi. Sedangkan, audit efektivitas bertujuan untuk menentukan tingkat pencapaian hasil program, efektivitas pelaksanaan program, dan ketaatan terhadap peraturan perundang-undangan yang berkaitan dengan pelaksanaan program (Malan et al., 1984).
Tujuan memperkuat pelaksanaan VFM audit adalah meningkatkan akuntabilitas sektor publik. Hal ini penting untuk mendukung pelaksanaan otonomi daerah dan desentralisasi fiskal. Nantinya DPR atau DPRD, menteri-menteri dan lembaga-lembaga pemerintahan, baik di pusat maupun di daerah, harus memberikan pertanggungjawaban kepada masyarakat, dan akhirnya akuntabilitas publik merupakan bagian penting dari sistem politik dan demokrasi.
PENUTUP
Akuntansi manajemen harus dapat memberikan informasi yang relevan dan handal melalui strategic planning, strategic cost management, dan strategic management accounting untuk dapat menerapkan NPM, melaksanakan value for money untuk penentuan biaya dan harga layanan publik, serta pengukuran kinerja pengelolaan dalam kerangka best value performance dan public sector scorecard.
Laporan Keuangan yang dihasilkan organisasi publik, sebagai bentuk akuntabilitas publik, seharusnya mengambarkan kondisi yang komprehensif tentang kegiatan operasional, posisi keuangan, arus kas, dan penjelasan (disclosure) atas pos-pos yang ada di dalam laporan keuangan tersebut. Laporan Keuangan memerlukan perangkat yang berupa standar akuntansi pemerintahan dan sistem akuntansi yang menggunakan sistem pencatatan berpasangan.
Audit terhadap pertanggungjawaban pengelolaan keuangan seharusnya tidak terbatas pada audit kepatuhan, tetapi juga audit keuangan (agar dapat memberikan pendapat atas kewajaran Laporan Keuangan), dan diperluas lagi dengan audit kinerja. Audit kinerja tersebut merupakan suatu bentuk evaluasi pertanggungjawaban kinerja sebagai sarana untuk memastikan bahwa value for money benar-benar telah diaplikasikan.
Dengan demikian, akuntansi sektor publik, yang diartikulasikan melalui akuntansi manajemen, akuntansi keuangan, dan auditing sektor publik sudah sangat mendesak pengembangan dan pengaplikasiannya sebagai alat untuk mewujudkan transparansi dan akuntabilitas publik dalam mencapai good governance.
sumber : google.com
1908
Pada awal abad, Derby Milan tidak ada. Pada waktu itu yang ada hanya “Milan Cricket dan Klub Sepakbola” (sekarang AC Milan). Baru pada 9 Maret 1908, suatu “pemberontakan” terwujud dan melahirkan Klub Sepakbola Internazionale Milano. Nama klub ini berasal dari harapan para pendirinya, mereka mempunyai suatu konsep klub yang lebih multinasional. Artinya Inter sangat terbuka kepada pesepakbola non italia, Itulah mengapa nama Internazionale yang akhirnya dipakai sampai sekarang. Wujud nyata dari konsep Internasional ini tercatat oleh sejarah Inter, nama Hernst Manktl asal Swiss tercatat menjadi kapten pertama Inter.
1910
Inter memenangkan Liga Italia untuk pertama kali. Kapten dari tim juara pertama ini adalah Virgilio Fossati. Sayang beberapa tahun kemudian ia meninggal di Perang Dunia I.Tanpa Fossati, Inter baru berhasil menjadi juara lagi pada 1920.
1930
Selama zaman Fasis, Kebijakan ypolitik mempengaruhi setiap lini kehidupan di Italia, termasuk dunia sepakbola Italia. Inter diwajibkan menggabungkan diri dengan Milanese Unione Sportiva dan tim ini memenangkan Scudettonya yang ketiga di bawah nama Ambrosiana Inter.
1934
Nerazzurri Allemandi, Castellazzi, Demaria dan Giuseppe Meazza memenangkan World Cup bersama timnas Italia di Roma pada 1934. Dua tahun kemudian, Frossi dan Locatelli memenangkan medali emas di Berlin Olimpic.
1938
Para pemain Inter, Ferraris II, Ferrari, Locatelli dan Meazza dilibatkan di dalam tim Azzurri dan memenangkan World Cup 1938 di Paris. Di tahun yang sama, Scudetto keempat diraih, begitu juga gelar Coppa Italia pertama pada 1939. Pada 1940 nama Ambrosiana ditinggalkan, tepatnya Bulan Oktober 1945, dan klub kembali ke nama yang sebelumnya, Inter.
1947
Giuseppe Meazza memainkan pertandingan resminya yang ke 408 dan menandai berakhirnya karir si legenda tersebut dengan seragam Inter. Striker Inter yang mencapai status legenda ini mengoleksi 287 gol hingga 1979, dan satu tahun kemudian, namanya diabadikan sebagai nama resmi stadion San Siro sebagai penghormatan atas jasa-jasanya.
1953
Nerazzurri memenangkan Scudetto mereka yang keenam pada1953 dan mengulangi sukses satu tahun berikutnya. Era ini terkenal empat nama yang menjadi motor kesuksesan Inter, mereka adalah: Benito “Veleno” Lorenzi (Italia), Skoglund (Swedia), Wilkes (Belanda) dan Nyers yang tak berkewarganegaraan.
1963
Angelo Moratti menjabat sebagai Presiden Inter, dan Helenio Herrera mengawaki pasukan yang tak terlupakan: Sarti, Burgnich, Facchetti, Bedin, Guarneri, Picchi, Jair, Mazzola, Milani (Domenghini), Suarez, dan Corso. Inter memenangkan tiga gelar Serie A (1964, 1965 dan 1966), gelar terakhir menggenapkan raihan sepuluh scudetto dan diizinkan untuk memakai satu bintang emas di seragam Inter. Dua gelar Eropa berhasil diraih, Tepatnya Juara Piala Champions. (1964 melawan Real Madrid dan 1965 melawan Benfica) Dua Intercontinental Cups juga tak terlewatkan (1964 dan 1965), kedua-duanya melawan klub asal Argentina Independiente).
1968
Burgnich, Domenghini, Facchetti, Guarneri dan Mazzola berperan besar untuk timnas Italia, mereka sukses pada Piala Eropa 1968 di Roma. Tiga tahun kemudian, Nerazzurri memenangkan Scudetto mereka yang ke sebelas di bawah bimbingan dari pelatih Gianni Invernizzi.
1982
Setelah Scudetto yang ke duabelas dimenangkan pada1980, Altobelli, Bergomi, Bordon, Marini dan Oriali memenangkan World Cup bersama timnas Italia di Madrid pada1982.
1989
Inter memenangkan Scudetto mereka yang ketigabelas pada1989, Saat itu tercatat hasil 58 poin dari 34 pertandingan (dua poin untuk satu kemenangan). Satu tahun kemudian trio Inter asal Jerman, Brehme, Klinsmann dan Matthaeus memenangkan World Cup 90. Di tahun yang sama juga, Lothar Matthaeus mencatatkan diri sebagai pemain Inter pertama yang dianugerahkan Pemain terbaik Eropa.
1991
Pada 22 Mei 1991, persisnya 26 tahun setelah sukses internasional mereka yang terakhir, Inter menjuarai UEFA Cup. Matthaeus pun menjadi pemain Inter pertama yang dianugerahi Pemain Terbaik Dunia versi FIFA.
1998
Ronaldo menjadi pemain Inter kedua yang dianugerahi Pemain Terbaik Dunia versi FIFA. Meskipun berpredikat sebagai Pemain Terbaik Dunia, Ronaldo belum mampu menghadirkan Scudetto.Inter harus mengakui ketatnya persaingan dengan Juventus. Pada final UEFA Cup, Inter mengalahkan Lazio 3-0 di Paris dan mengangkat trofi UEFA Cup mereka yang ketiga. Djorkaeff (Perancis) dan Ronaldo (Brazil) beberapa bulan kemudian bertemu sebagai lawan dalam pertandingan final Piala Dunia yang bergengsi.
2000
Tepat 12 April, Ronaldo kembali mengalami cedera parah saat Inter tandang ke kota Roma untuk melawan Lazio dalam ajang Final Coppa Italia. Musim 2001/02 lini pertahanan Nerazzurri dikomandani bek tangguh asal Perancis Laurent Blanc. Ia menjadi bagian dari tim juara Perancis yang mengalahkan Italia di partai final Piala Eropa 2000.
2002
Scudetto keempatbelas yang sudah di depan mata berlalu begitu saja. Di pertandingan yang sangat menentukan, Inter harus kalah 4-2 atas Lazio di stadion Olimpico Roma. Dan akhirnya Scudetto terbang ke Juventus.
2004
Inter melaju ke babak semifinal dari Liga Champions. Di semifinal Inter bertemu AC Milan dan harus kalah lewat agregat gol tandang Milan. Target juara kembali menguap.
2005
Roberto Mancini menghentikan era paceklik prestasi yang dialami Inter. Tujuh tahun berlalu sejak trofi terakhir, Mancini mempersembahkan piala Coppa Italia setelah di partai final mengalahkan AS Roma 3-0 Nerazzurri menyelesaikan kompetisi Serie A dengan menempati posisi ketiga di klasemen akhir.
2006
Lagi-lagi Inter sampai di partai puncak Coppa Italia dan lagi-lagi bertemu AS Roma. Hasilnya, Inter bermain seri 1-1 pada leg pertama di Roma dan menang 3-1 di Giuseppe Meazza. Dua bulan kemudian Inter secara resmi dianugerahkan Scudetto Serie A oleh Federasi Sepak Bola Italia (FIGC). Gelar juara keempatbelas ini didapatkan setelah Juventus terbukti melakukan perbuatan memalukan dengan mengatur skor pertandingan. Dia awla musim 2006/07 Inter sukses menjuarai Super Cup Italia setelah mengalahkan AS Roma 4-3.
2007
Marco Materazzi dkk kembali menunjukkan keperkasaannya di Italia setelah mencetak prestasi Scudetto ke 15. Rekor tercipta, 26 kemenangan, 6 kali serisdan hanya 1 kekalahan dari 33 game. Robero Mancini menjadi pelatih?bus yang ketiga di sejarah Inter untuk memenangkan back-to-back sebutan/judul-sebutan/judul liga setelah Alfredo Foni (1952/53 dan 1953/54) dan Helenio Herrera (1964/65 dan 1965/66).
Sumber: inter.it
Berita Bola: Sevilla - Kalah dan akhirnya rekor sempurna mereka sirna, Real Madrid jelas kecewa. Kaka menyebut, timnya kalah dari sebuah laga yang berlangsung ketat.Bertanding melawan Sevilla di Stadion Ramon Sanchez Pizjuan, Madrid yang tampil tanpa diperkuat Cristiano Ronaldo yang masih belum fit akibat cedera engkel. Tanpa Ronaldo yang merupakan pemain tersbubur mereka sejauh ini, Los Blancos masih bisa menciptakan peluang emas.
Bahkan El Real sukses memenangi penguasaan bola. Situs Soccernet mencatat Madrid unggul 58:43. Hanya saja mereka kalah dalam urusan shots on goal.
Dari 17 tendangan, hanya tiga tembakan Madrid yang mengarah ke gawang. Sementara Sevilla, 10 dari 24 tendangan sukses mengarah ke sasaran.
Sevilla juga tampil sama bagusnya lebih jeli dalam memanfaatkan peluang. Dua kesalahan pertahanan Madrid, di mana para beknya tak lekat mengawal Jesus Navas dan Renato di kotak penalti, akhirnya berbuah menjadi gol. Los Rjiblancos akhirnya menang 2-1.
Pelatih Madrid Manuel Pellegrini juga mengakui bahwa kelengahan pertahanan timnya adalah penyebab utama kekalahan ini. "Anda tak bahagia ketika kalah, tetapi kami membuat kesalahan yang akhirnya menjadi gol. Saya pikir pertandingan ditentukan oleh kesalahan di pertahanan," ujar Pellegrini.
Sementara bagi Kaka, kalah di partai yang begitu ketat memang bukan hal yang menyenangkan. Tetapi yang penting bagi dirinya dan rekan-rekannya asat ini adalah bagaimana bereaksi usai menelan pil pahit. Tentunya ia berharap Madrid kembali ke trek yang benar.
"Pertandingannya sangat ketat dan kami tahu bahwa suatu hari nanti kami akan kalah. Sekarang kami harus menunjukkan karakter tim kami dan terus mengembangkan permainan," ujarnya kepada AS.
Dengan kekalahan ini, Madrid pun tersendat di posisi dua klasemen sementara. Mereka mengoleksi poin 15, tertinggal tiga angka dari Barcelona yang kini berada di tempat teratas. (dtc/roz/krs)
sumber : Berita Bola.com
